हम बताते हैं कि कंपनी के कार्यात्मक क्षेत्र क्या हैं और प्रत्येक की विशेषताएं क्या हैं। इसके अलावा, बी कंपनियां क्या हैं?
कंपनी के भीतर प्रत्येक कार्यात्मक क्षेत्र का एक विशिष्ट कार्य होता है।एक कंपनी के कार्यात्मक क्षेत्र क्या हैं?
एक कंपनी के कार्यात्मक क्षेत्र विभाग या व्यावसायिक इकाइयाँ हैं, जिनके विशिष्ट कार्य होते हैं ताकि व्यापार कुशलता से काम करें।
वे कर्मचारियों की टीम हैं जिनके पास है क्षमताओं और इसी तरह के अनुभव और जो, एक साथ, क्षेत्र के भीतर की जरूरतों को पूरा करते हैं संगठन. कंपनी संरचना के विकास के आधार पर विभागों को उत्तरोत्तर विकसित किया जाता है।
स्टार्टअप्स या छोटे व्यवसायों के मामले में, यह संभावना है कि a आदमी या कुछ, के पास कई कार्य हैं। जब कंपनी बढ़ती है और, परिणामस्वरूप, इसकी आंतरिक संरचना भी होती है, तो विशेष विभागों या टीमों को बनाने के लिए आवश्यक है जो गठबंधन के साथ काम करते हैं उद्देश्यों यू राजनीति संगठन का।
कार्यात्मक क्षेत्र क्या हैं?
एक कंपनी के कार्यात्मक क्षेत्र एक दूसरे के समान होते हैं, भले ही वे जिस क्षेत्र में विशेषज्ञ हों। हालांकि, संगठन के आकार के आधार पर, संरचना और प्रत्येक कार्यात्मक क्षेत्र का वितरण।
छोटी कंपनियों के मामले में, ऐसे क्षेत्र हैं जो दो या दो से अधिक कार्यों को पूरा करते हैं और, मध्यम या बड़ी कंपनियों के मामले में, कंपनी के प्रदर्शन को अनुकूलित करने के लिए विभिन्न विभागों या क्षेत्रों के माध्यम से काम को व्यवस्थित करना आवश्यक है। एक मध्यम या बड़ी संरचना में, कंपनी के कार्यात्मक क्षेत्र हो सकते हैं:
- से पता. यह किसी भी कंपनी का प्रमुख क्षेत्र है, जो निर्णय लेना, उद्देश्यों को निर्धारित करता है और शेष संगठन को निर्देशित करता है। वह सभी कार्यात्मक क्षेत्रों को नियंत्रित करने के लिए जिम्मेदार है।
- से लेखांकन यू वित्त. यह कंपनी के मौद्रिक और वित्तीय प्रबंधन के लिए जिम्मेदार क्षेत्र है। इसमें कर्मचारी और विक्रेता पेरोल को नियंत्रित करना, वित्तीय रिपोर्टिंग और का स्वचालन शामिल है व्यापार, उदाहरण के लिए, a . के माध्यम से सॉफ्टवेयर मुनीम।
- का उत्पादन। यह व्यवसाय का कार्यात्मक क्षेत्र है, जो विभिन्न प्रक्रियाओं के माध्यम से, इनपुट या कच्चे माल को तैयार उत्पादों में परिवर्तित करता है। का इष्टतम प्रदर्शन सुनिश्चित करने के लिए उत्पादन की प्रक्रिया, क्षेत्र निगरानी का प्रभारी होना चाहिए और क्यूए उत्पादन के विभिन्न उदाहरणों में।
- से विपणन यू विज्ञापन. यह प्राप्त करने का प्रभारी क्षेत्र है ग्राहकों और इसके लिए एक प्रभावी रणनीति विकसित करें संचार विपणन उद्देश्यों को पूरा करने के लिए। संस्थागत छवि, ब्रांड, उत्पादों, बिक्री के बिंदुओं, प्रसार और प्रचार का विकास और समन्वय करता है।
- से मानव संसाधन. यह उन लोगों को खोजने, चुनने और भर्ती करने का क्षेत्र है जिन्हें कंपनी को नियोजित करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, यह मानव पूंजी (प्रशासनिक, कानूनी, प्रशिक्षण, आंतरिक संवाद, आदि।)।
- सूचान प्रौद्योगिकी। यह तकनीकी संरचना के विकास के लिए जिम्मेदार क्षेत्र है, हार्डवेयर, द सॉफ्टवेयर और यह कंप्यूटर नेटवर्क संगठन के भीतर। उनके कार्यों में कर्मचारियों को तकनीकी सहायता और कंपनी का सुरक्षा प्रशासन दोनों शामिल हैं जानकारी कॉर्पोरेट डेटा की सुरक्षा के लिए।
- से ग्राहक सेवा. यह संबंध स्थापित करने और मजबूत करने के लिए ग्राहकों के साथ बातचीत करने का प्रभारी क्षेत्र है। आपको सवालों के जवाब देने चाहिए, आदेश की प्रक्रिया करनी चाहिए, चिंताओं और शिकायतों का समाधान करना चाहिए, इसलिए क्षेत्र के लिए सहानुभूति और बातचीत की क्षमता आवश्यक आवश्यकताएं हैं।
- से खरीदारी. यह वह क्षेत्र है जो की खरीद के लिए जिम्मेदार है कच्चा मालकर्मचारियों और कंपनी के काम के प्रदर्शन के लिए आवश्यक मशीनरी, उपकरण और आपूर्ति। कमी से बचने के लिए आप माल (स्टॉक नियंत्रण) पर भी नज़र रख सकते हैं।
- कानूनी का।यह कंपनी, उसके विभागों और कर्मचारियों को कानूनी सलाह प्रदान करने के लिए जिम्मेदार क्षेत्र है। इसकी सलाहकार सेवाएं नए व्यवसायों के विकास, प्रबंधन का विस्तार करती हैं ठेके, अचल संपत्ति लेनदेन, के दावे ग्राहकों, उत्पाद दोष, रोजगार कानून, आदि।
- से नवाचार. यह वह क्षेत्र है जहां नए विचार उत्पन्न होते हैं और जहां उनके बाद के कार्यान्वयन पर परामर्श, बहस और विश्लेषण किया जाता है। क्षेत्र का उद्देश्य कंपनी की वाणिज्यिक प्रथाओं में सुधार करना है और इसके लिए यह जांच, विश्लेषण और प्रदान करने का प्रभारी है रिपोर्टों निर्णय लेने के लिए।
बी कंपनियां
बी कंपनियां (या बी निगम) एक नई अवधारणा है जो वर्तमान व्यापार युग का हिस्सा है और जो सोच और विकासशील संगठनों के तरीके को बदल रही है। यद्यपि प्रत्येक कार्यात्मक क्षेत्र की संरचना को बनाए रखा जाता है, इसके उद्देश्यों को "ट्रिपल इफेक्ट" के साथ जोड़ा जाना चाहिए, जो तीन दिशानिर्देशों से बना है:
- ऐसी कंपनी बनना जो सामाजिक और पर्यावरणीय क्षेत्रों में सकारात्मक प्रभाव पैदा करे।
- जिम्मेदार बनें और उनके हित रखें कर्मी, का समुदाय और से वातावरण.
- पारदर्शी रहें और बाहरी निकाय द्वारा प्रमाणित सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभाव पर एक वार्षिक रिपोर्ट प्रकाशित करें।
यह नया प्रतिमान व्यवसाय में सफलता के अर्थ को फिर से परिभाषित करता है, जहां केवल एक कंपनी बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है मुनाफेइसके बजाय, इसे अपने अस्तित्व को सही ठहराना चाहिए ताकि यह सामाजिक और पर्यावरणीय विकास में योगदान दे, बिना उन्हें नुकसान पहुंचाए या नष्ट किए (जैसा कि आज की अधिकांश कंपनियों के मामले में, दुनिया भर में है)।
नया प्रतिमान संसाधनों के दुरुपयोग की कीमत पर पैसा बनाने की कल्पना नहीं करता है। व्यवसाय की सफलता पूरे समाज की देखभाल और विकास के साथ-साथ चलती है।
इसके लिए संभव हो और बी कंपनियों को उनके कार्यों में समर्थन मिले, वे सामाजिक, पर्यावरण और पारदर्शिता मानकों के अनुसार काम करते हैं।
निजी कंपनियों को संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप, कनाडा, ऑस्ट्रेलिया, न्यूजीलैंड में कार्यालयों के साथ एक वैश्विक गैर-लाभकारी संगठन "बी कॉर्पोरेशन" द्वारा प्रमाणित किया जाता है और एक गैर-लाभकारी संगठन सिस्टेमा बी के साथ लैटिन अमेरिका में एक साझेदारी है।