प्रतिस्पर्धा

हम बताते हैं कि प्रतिस्पर्धा क्या है और रणनीतिक योजना में क्या शामिल है। इसके अलावा, प्रतिस्पर्धा के प्रकार जो मौजूद हैं।

एक कंपनी अनुभव और सीखने के आधार पर प्रतिस्पर्धात्मकता प्राप्त करती है।

प्रतिस्पर्धात्मकता क्या है?

प्रतिस्पर्धात्मकता को एक इकाई की क्षमता के रूप में परिभाषित किया गया है या संगठन प्रतिस्पर्धा करने के लिए लाभ या गैर-लाभकारी। आर्थिक क्षेत्र में, प्रतिस्पर्धात्मकता एक मौलिक भूमिका निभाती है व्यापार और देश, इस प्रकार परिभाषित करते हैं स्वास्थ्य हर एक के बाजार में रहने में सक्षम होने के लिए। तुलनात्मक लाभों का एक निर्णायक प्रभाव होता है क्योंकि वे उस सामाजिक आर्थिक स्थिति के संदर्भ में दायरा, समर्थन और सुधार प्रदान करेंगे जिसमें यह पाया जाता है।

तुलनात्मक लाभों में वे संसाधन शामिल हैं जो एक कंपनी के पास हैं (कच्चा माल, प्रौद्योगिकी, ज्ञान, आदि) और जिसके लिए यह किसी अन्य कंपनी की तुलना में बाहर खड़ा है, जो उनके पास है, लेकिन कुछ हद तक या बस उनके पास नहीं है।

जब कोई कंपनी प्रतिस्पर्धा की तलाश करती है, तो इसका मतलब है कि वह नई उठा रही है तरीकों से व्यापार यू रणनीतियाँ बाजार जो इसे एक सकारात्मक और उत्कृष्ट विकास देता है, और इस प्रकार वर्तमान आर्थिक मॉडल के अनुकूल होता है।

एक कंपनी अनुभव के आधार पर प्रतिस्पर्धात्मकता प्राप्त करती है और सीख रहा हूँ उन वर्षों के दौरान जहां इसके नेताओं, शेयरधारकों, कर्मचारियों का प्रभाव, स्थिति और यह समाज इसके पाठ्यक्रम को चिह्नित करें।

रणनीतिक योजना

रणनीतिक योजना कंपनी की समग्र दक्षता को अधिकतम करने का प्रयास करती है।

कोई भी कंपनी जो की अवधि में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता के स्तर को बढ़ाना चाहती है मौसम विस्तारित, आपको पहले रणनीतिक योजना के उपयोग पर ध्यान देना चाहिए।

इसमें व्यवस्थितकरण और . शामिल हैं समन्वय एक विशिष्ट कार्य के प्रभारी प्रत्येक इकाई द्वारा किए गए कार्य का, अधिकतम करने के लिए दक्षता वैश्विक कंपनी और पूरी तरह से इष्टतम परिणाम प्राप्त करें।

प्रतिस्पर्धा के प्रकार

बदले में, एक कंपनी में रहने वाली प्रतिस्पर्धा को इसमें विभाजित किया जा सकता है:

  • आंतरिक प्रतिस्पर्धा। यह क्षमता है कि एक कंपनी को उन संसाधनों का कुशलतापूर्वक और सकारात्मक रूप से दोहन करना है जो उसके पास हैं। आंतरिक प्रतिस्पर्धात्मकता इसके बाद आत्म-सुधार की ताकत और इसकी विकासवादी क्षमता को और अधिक कुशल बनाने पर प्रकाश डालती है।
  • बाहरी प्रतिस्पर्धा। यह तब बाजार के संदर्भ में किसी कंपनी की उपलब्धियों पर आधारित होता है। फिर, हम कह सकते हैं कि बाहरी प्रतिस्पर्धा उस बाजार मॉडल पर निर्भर है जिसमें उक्त कंपनी डूबी हुई है, जिसे तब कंपनी की गतिशीलता का विश्लेषण करना चाहिए। उद्योग, द नवाचार, आदि, प्रतिस्पर्धा के स्तर को प्राप्त करने के लिए जो इसे जीवित रहने की अनुमति देता है। एक बार प्रतिस्पर्धा के सकारात्मक स्तर पर पहुंचने के बाद, इसे समय के साथ भविष्य के नए विचारों की पीढ़ी और अवसरों के उपयोग के माध्यम से बनाए रखा जाना चाहिए।

किसी देश की प्रतिस्पर्धात्मकता। देशों के संबंध में प्रतिस्पर्धा को सीधे सत्तारूढ़ राज्य के साथ प्रेरित किया जाना चाहिए। यह बढ़ावा देने का प्रभारी है a राजनीति के लिए आवश्यक शर्तें प्रदान करता है व्यापार कंपनियों के बीच सामान्य रूप से कार्य कर सकता है।

खेल प्रतिस्पर्धा। यह अवधारणा में भी पाई जाती है खेल. खेल में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ती है क्योंकि एक प्रतियोगिता अधिक मान्यता प्राप्त करती है। यह प्रतियोगिता एक खेल के अभ्यास से बनी है जिसमें प्रतिभागी एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, ताकि उन्हें मान्यता और पुरस्कार के पदों से सम्मानित किया जा सके।

!-- GDPR -->