जोखिम प्रबंधन

हम बताते हैं कि जोखिम प्रबंधन क्या है, विभिन्न प्रकार के जोखिम क्या मौजूद हैं और यह इतना महत्वपूर्ण क्यों है।

जोखिम प्रबंधन किसी संगठन में संभावित जोखिमों की पहले से ही पहचान कर लेता है।

जोखिम प्रबंधन क्या है?

इसे द्वारा समझा जाता है प्रबंध से जोखिम किसी संगठन या परियोजना के लिए संभावित खतरों की पहचान और प्रबंधन पर केंद्रित एक दृष्टिकोण विकसित करना, और फिर स्थापित करना रणनीतियाँ प्रक्षेपण के लिए आदर्श। इसे रणनीतिक प्रबंधन के केंद्रीय तत्वों में से एक माना जाता है।

जब हम इस संदर्भ में "खतरे" की बात करते हैं, तो हम किसी भी बाहरी कारक का उल्लेख करते हैं जो किसी की आंतरिक प्रक्रियाओं को बाधित करने की क्षमता रखता है। समुदाय, संगठन या प्रारूप, और यह कि उन्हें उनसे बचने के लिए किसी प्रकार की रोकथाम योजना की आवश्यकता होती है या यदि वे अनिवार्य रूप से होते हैं तो उनके कारण होने वाले नुकसान को कम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, ए समुदाय द्वारा घेर लिया जा सकता है प्राकृतिक आपदा या मानवीय पहलों की विफलता से जो अव्यवस्था की ओर प्रवृत्त होते हैं, या द्वारा प्रक्रियाओं एक मिश्रित प्रकार के आपातकाल के लिए अग्रणी।

इस प्रकार, विभिन्न प्रकार के जोखिम हो सकते हैं:

  • बाजार ज़ोखिम। वाणिज्यिक और वित्तीय वर्ष के उतार-चढ़ाव से जुड़ा हुआ है, जैसे कि ब्याज दरें, विनिमय और के बीच संबंध प्रस्ताव और यह मांग.
  • ऋण जोखिम। जब एक वित्तीय अनुबंध के लिए पार्टियों में से एक सहमत हुए का पालन नहीं कर सकता है और निवेश किया गया धन खो जाता है।
  • तरलता या वित्तपोषण जोखिम। जब a . के भागों में से एक अनुबंध आप अपनी प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त धन नहीं जुटा सकते।
  • परिचालनात्मक जोखिम। या प्रक्रियाओं, कर्मियों या में विफलताओं के कारण नुकसान की संभावना तकनीकी प्रणाली द्वारा नियोजित व्यापार.

इस तरह, जोखिम प्रबंधन का उद्देश्य किसी संगठन में संभावित जोखिमों की अग्रिम पहचान करने के अलावा और कुछ नहीं है, ताकि पूर्वानुमान लगाया जा सके या कुछ मामलों में, उन्हें अवसरों में बदल दिया जा सके। इस प्रकार, व्यवसाय जोखिम प्रबंधन (उद्यम जोखिम प्रबंधन) किसी भी को डिजाइन और लागू करने की इच्छा रखता है प्रबंध व्यापार अपने मुख्य जोखिम एजेंटों से कंपनी को "ढाल" करने के लिए बनाई गई रणनीतियों का एक सेट है, जिसमें पहले कमजोरियों, ताकत और अवसरों का निदान करना शामिल है।

जोखिम प्रबंधन का महत्व

जोखिम प्रबंधन और जोखिम प्रबंधन प्रणालियां, जिनके साथ किसी संगठन या कंपनी के लिए खतरों को चैनल करने की मांग की जाती है, समकालीन व्यापारिक दुनिया में मौलिक उदाहरण हैं, क्योंकि इसकी सफलता या इसकी सफलता का उच्च प्रतिशत आमतौर पर उन पर आधारित होता है। कारण सरल है: एक संगठन संभावित जटिलताओं का सामना करने के लिए बेहतर ढंग से तैयार है जो कि इसकी विशेष उत्पादन प्रक्रिया का तात्पर्य है, एक ऐसी कंपनी भी है जो यह जानती है कि क्या करना है यदि कोई मुसीबत प्रस्तुत किया जाता है, इस प्रकार इसे एक आपदा बनने से रोकने में सक्षम होने पर, इसे विकास के अवसर में बदलने में असफल होने पर और निवेश.

इसीलिए जोखिम प्रबंधन को एक प्रक्रिया के रूप में समझा जाता है प्रतिक्रिया निरंतर समीक्षा, रणनीति डिजाइन, उसी का आवेदन और फिर एक नया निदान.

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