- आउटसोर्सिंग क्या है?
- आउटसोर्सिंग के लाभ
- आउटसोर्सिंग के नुकसान
- आउटसोर्सिंग के उदाहरण
- आउटसोर्सिंग बनाम। ऑफ़शोरिंग
हम बताते हैं कि आउटसोर्सिंग क्या है, इस प्रक्रिया के फायदे और नुकसान। इसके अलावा, कुछ उदाहरण और ऑफशोरिंग क्या है।
आउटसोर्सिंग क्या है?
इसे यह भी कहा जाता हैआउटसोर्सिंग (अंग्रेजी से नवविज्ञान:बाहर, "आउट" औरस्रोत, "स्रोत"), या उपठेकेदार, आउटसोर्सिंग या आउटसोर्सिंग के रूप में, प्रक्रिया व्यवसाय जिसमें कुछ आंतरिक कार्यों या सेवाओं की पूर्ति किसी अन्य संगठन को प्राप्त होती है, जो अन्यथा अधिक महंगा होगा (में .) मौसम या पैसा) मान लें।
ठेकेआउटसोर्सिंग आमतौर पर द्वारा माना जाता है व्यापार के उपठेकेदार सेवाएं इसके लिए सबसे अनुकूल क्षेत्रों में विशिष्ट: आम तौर पर वे जिन्हें हाइपरस्पेशलाइज्ड ज्ञान या उपकरणों और संसाधनों की एक श्रृंखला की आवश्यकता होती है जो अनुबंध करने वाली कंपनी के पास नहीं होती है या नहीं चाहती है। उदाहरण के लिए, के क्षेत्र कम्प्यूटिंग, मानव संसाधन, प्रबंध संपत्ति का या लेखांकन, तकनीकी सहायता, इंजीनियरिंग, आदि।
बेशक: अनुबंधित कंपनी के व्यवसाय में आउटसोर्स क्षेत्र केंद्रीय या परमाणु नहीं हो सकता है, और यह आमतौर पर पर आधारित होता है ठेके या एक निश्चित अवधि के लिए आयोजित नियमित निविदाएं। हमेशा नहीं जब किसी बाहरी कंपनी की सेवाएं ली जाती हैं, तो इस बारे में बात करना संभव हैहमारी सोर्सिंग.
संगठनात्मक आवश्यकताओं के विविधीकरण के उच्च स्तर और दुनिया के आर्थिक क्षेत्रों के बीच भारी असमानताओं को देखते हुए, यह प्रथा व्यापारिक दुनिया में तेजी से आम है, हालांकि वैश्वीकृत। इस प्रकार, कई मामलों में आउटसोर्सिंग लागत में कमी का प्रतिनिधित्व करती है जिसे कुछ कंपनियां अस्वीकार कर सकती हैं।
आउटसोर्सिंग के लाभ
के कुछ फायदेआउटसोर्सिंग इस प्रकार हैं:
- का सस्ता करना लागत. खासकर जब किसी छोटी या कंपनी के स्वामित्व वाली आउटसोर्सिंग अर्थव्यवस्था गरीब (शोषण)। यह अधिक प्रभावित करता है लागत प्रभावशीलता कम्पनी का।
- अधिक प्रभावशीलता। चूंकि विशेषज्ञ विशिष्ट क्षेत्र और मुद्दे में उप-अनुबंधित होते हैं, जिसमें वे भाग लेना चाहते हैं, जो कंपनी को लागत और प्रशिक्षण समय, सामग्री की खरीद आदि से मुक्त करता है। आउटसोर्सिंग बहुत तेजी से परिणाम देता है।
- अधिक से अधिक विशेषज्ञता। चूंकि आउटसोर्स का काम कंपनी की जरूरतों के अनुरूप होता है ग्राहक, प्रत्येक विशिष्ट मामले की स्थितियों का मूल्यांकन।
- नाबालिगों जोखिम. चूंकि बाहरी सेवा प्रदाता को बदलने के लिए रणनीति या काम करने के तरीके को बदलने के लिए पर्याप्त है, एक पूरे क्षेत्र में सुधार करने और छंटनी, परिवर्तन या निगमन करने के बजाय।
आउटसोर्सिंग के नुकसान
आउटसोर्सिंग के कुछ नुकसान हैं:
- बदनाम करना। अविकसित अर्थव्यवस्थाओं के शोषण के मामले में महंगे काम को बहुत सस्ती कीमत पर करने के लिए, नैतिक स्तर से काफी नीचे के आंकड़े देना। आउटसोर्सिंग हमेशा इन पर पड़ती है जोखिम.
- की कमी निष्ठा का कर्मचारी. चूंकि आउटसोर्स किए गए कर्मचारी अपना भुगतान सीधे हायरिंग कंपनी से नहीं, बल्कि आउटसोर्स से प्राप्त करते हैं, इसलिए वे आवश्यक रूप से इसका हिस्सा महसूस नहीं करते हैं। प्रारूप जिसमें वे काम करते हैं।
- काम करने की स्थिति का बिगड़ना। चूंकि आउटसोर्सिंग सस्ता और अधिक कुशल है, इसलिए कई कंपनियां स्थायी आधार पर (और कानून के सभी लाभों के साथ) नए कर्मचारियों को शामिल नहीं करने या न बढ़ने का विकल्प चुनती हैं, बल्कि एक को काम पर रखने का विकल्प चुनती हैं। आउटसोर्सिंग निर्धारित समय में काम पूरा करें।
- नियंत्रण खो दिया। चूंकि आउटसोर्स की गई कंपनी पर पूरी तरह भरोसा किया जाना चाहिए। यदि यह किसी अन्य सांस्कृतिक क्षेत्र से है, उदाहरण के लिए, समझ की समस्याएँ उत्पन्न हो सकती हैं।
- विशिष्टता का अभाव। आउटसोर्स कंपनी द्वारा, जो धोखाधड़ी, औद्योगिक जासूसी आदि के प्रकरणों में बदल सकता है।
आउटसोर्सिंग के उदाहरण
इस अभ्यास के उदाहरण दिन के क्रम हैं। कई कंपनियां आउटसोर्ससमुदाय प्रबंधक (सीएम) अपने ले जाने के लिए सोशल नेटवर्कचूंकि आपके संचार कर्मचारी पूरे दिन अपने फेसबुक और ट्विटर खातों को प्रबंधित करने में नहीं बिता सकते हैं, उदाहरण के लिए। इसने कार्य का एक बड़ा क्षेत्र तैयार किया है जो अनिवार्य रूप से युवा लोगों से बना है।
का बाजारआउटसोर्सिंग यह इतना विविध और इतना समृद्ध है कि एक्सेंचर, आईबीएम, सोडेक्सो, हेवलेट पैकार्ड, जेनपैक्ट और कई अन्य जैसी बड़ी कंपनियां अपना खुद का चलाने के अलावा समर्पित करती हैं व्यापार, आपके प्रयासों की अच्छी राशि और विभिन्न क्षेत्रों में अन्य बड़ी और मध्यम आकार की कंपनियों के लिए आउटसोर्सिंग सेवाओं के लिए आपका समय।
आउटसोर्सिंग बनाम। ऑफ़शोरिंग
शब्दयाएफशोरिंग (अंग्रेजी का:बंद, "आउट" औरकिनारा, "तट, सीमा") या ऑफशोरिंग, जैसा कि इसे स्पेनिश में कहा जाता है, का उपयोग अक्सर आउटसोर्सिंग के कुछ मामलों में अंतर करने के लिए किया जाता है जिसमें दुनिया के किसी अन्य देश या क्षेत्र की कंपनी उप-अनुबंधित होती है।
इस शब्द के निर्माण का उद्देश्य उप-ठेकेदारी के सबसे अधिक समस्याग्रस्त मामलों को अलग करना है (या तो नैतिक कारणों से या विशिष्ट जोखिमों के लिए जो विदेशियों के साथ करना है: की कमी संचार प्रभावी, भू-राजनीतिक जोखिम, आदि)आउटसोर्सिंग दैनिक, क्योंकि उत्तरार्द्ध उसी देश की सीमाओं के भीतर होता है।