हम बताते हैं कि बजट क्या है और यह इतना महत्वपूर्ण क्यों है। इसके अलावा, तत्वों, विशेषताओं और वास्तविक उदाहरण।
बजट क्या है?
एक बजट एक दस्तावेज है जो विवरण देता है खर्च यूमुनाफे जो एक होने की उम्मीद है जीव, व्यापार या कंपनी (निजी या राज्य) की अवधि के भीतरमौसम निर्धारित।
बजट की तैयारी और निष्पादन में चार चरण या आवश्यकताएं होती हैं: इसकी तैयारी, संबंधित व्यक्तियों या एजेंसियों द्वारा अनुमोदन, निष्पादन और नियंत्रण। राज्य के बजट को द्वारा नियंत्रित किया जाता है कानून.
उद्देश्य एक बजट के लिए केंद्रीय का नियंत्रण होता हैखरीदारी और बिक्री, और आय की मात्रा निर्धारित करें और पैसे. इसके अलावा, इसका उद्देश्य त्रुटियों को रोकना और ठीक करना और संस्था के वित्तीय नियंत्रणों को पूरा करना है संगठन. बजट आपको प्राथमिकताओं को स्थापित करने और उद्देश्यों को आगे बढ़ाने के लिए ट्रैक रखने की अनुमति देता है।
बजट प्रकार
बजट को विभिन्न मानदंडों के आधार पर वर्गीकृत किया जाता है:
मौसम के अनुसार:
- अल्पकालिक बजट। वे उस अवधि को कवर करते हैं जो एक वर्ष से अधिक नहीं होती है।
- लंबी अवधि के बजट। वे एक वर्ष से अधिक की अवधि को कवर करते हैं, बड़ी कंपनियों द्वारा उपयोग किए जाते हैं और द्वाराराज्य.
लचीलेपन के अनुसार:
- लचीले बजट। वे उन परिस्थितियों के अनुसार संशोधन करने की अनुमति देते हैं जो हो सकती हैं।
- कठोर बजट। हो सकने वाले परिवर्तनों के बावजूद वे संशोधनों की अनुमति नहीं देते हैं।
आर्थिक क्षेत्र के अनुसार:
- सार्वजनिक क्षेत्र के बजट। उन्हें राज्य पर निर्भर संस्थाओं या एजेंसियों के भीतर किया जाता है। इनमें वे सभी खर्चे शामिल हैं और निवेश जो से प्राप्त होता है जन प्रबंधन.
- निजी क्षेत्र के बजट। वे कंपनियों या संगठनों में किए जाते हैं जो राज्य पर निर्भर नहीं हैं बल्कि निजी हाथों में हैं।
संगठन के क्षेत्र के अनुसार:
- मुख्य बजट। उन्हें संगठन के भीतर सभी क्षेत्रों के बजट को ध्यान में रखते हुए किया जाता है और इसमें सहायक बजट शामिल होते हैं।
- सहायक बजट। वे संगठन के भीतर एक विशिष्ट क्षेत्र के आधार पर किए जाते हैं।
बजट महत्व
बजट किसी भी संगठन में एक मौलिक टुकड़ा है जिसमें पैसे की आय और व्यय होता है, क्योंकि यह प्रस्तावित उद्देश्यों को पूरा करने के लिए संचालन की योजना बनाने की अनुमति देता है।
यह अग्रिम रूप से उस राशि या संसाधनों को निर्धारित करने और व्यवस्थित करने के लिए किया जाता है जो समय की अवधि (जो आमतौर पर एक वर्ष है) में उपलब्ध होने की उम्मीद है। इस नियंत्रण के होने से, अन्य बातों के अलावा:
- आय और व्यय पर नियंत्रण रखें।
- नापजोखिम और इसे कम करें।
- एजेंसियों द्वारा अपनाई गई रणनीति और नीतियों की समीक्षा करें।
- वित्तीय नियंत्रण करें।
- खड़ा करना लक्ष्य यू उद्देश्यों उपलब्ध बजट के आधार पर।
बजट के तत्व
बजट की योजना बनाते और बनाते समय, कुछ तत्व स्पष्ट होने चाहिए:
- माध्यम। उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए आवश्यक सभी चीजों को ध्यान में रखा जाता है।
- संदर्भ। जिस सामाजिक, राजनीतिक और आर्थिक ढांचे में गतिविधि होगी उसका विश्लेषण किया जाता है।
- लक्ष्य। पीछा किए जाने वाले लक्ष्यों को परिभाषित किया गया है।
- योजना। जिस तरह से लक्ष्यों की तलाश की जाएगी उसे परिभाषित किया गया है।
- संचालन। अपेक्षित आय विस्तृत है, साथ ही व्यय भी।
- मानव संसाधन. संगठन के विभिन्न क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करने वाले सभी व्यक्ति शामिल हैं।
बजट की विशेषताएं
किसी भी बजट की मुख्य विशेषताएं हैं:
- यह नियमित है। यह अवधियों में किया जाता है मौसम निर्धारित।
- यह व्यापक है। यह संगठन के सभी क्षेत्रों और क्षेत्रों को ध्यान में रखता है।
- यह दूरदर्शिता है। भविष्य की समय अवधि का अनुमान लगाने और व्यवस्थित करने का प्रयास करें।
- यह मात्रात्मक है। कार्य योजना का प्रतिनिधित्व करने के लिए एक मौद्रिक इकाई का प्रयोग करें।
- यह लक्ष्य उन्मुख है। सामान्य या विशेष लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए देखें।
- यह विस्तृत है। इसमें के लिए आवश्यक सभी जानकारी शामिल है विवरण स्थितियों का।
- यह यथार्थवादी है। ठोस और विश्वसनीय आंकड़ों के आधार पर अनुमान लगाएं।