- भर्ती क्या है?
- भर्ती के प्रकार
- भर्ती प्रक्रिया
- भर्ती के स्रोत
- कर्मियों की भर्ती और चयन के बीच अंतर
- स्टाफ चुनाव
- सैन्य भर्ती
हम बताते हैं कि भर्ती क्या है और किस प्रकार की भर्ती की जाती है। इसके अलावा, पालन करने के लिए कदम और कर्मियों का चयन।
भर्ती क्या है?
भर्ती एक हैसेट में प्रयुक्त प्रक्रियाओं कीप्रक्रिया के लिए कॉल व्यक्तियों एक निश्चित प्रकार की गतिविधि के लिए उपयुक्त। यह एक अवधारणा है जिसका व्यापक रूप से सैन्य और कार्यस्थल दोनों में उपयोग किया जाता है, और उन सभी क्षेत्रों में जहां एक या अधिक रिक्तियों को भरने की आवश्यकता होती है।
नौकरी में रुचि रखने वाले लोगों को आकर्षित करने के लिए भर्ती पहला कदम है। उपस्थित होने वाले आवेदकों की संख्या स्थानों की संख्या से अधिक हो सकती है, इसलिए, आवश्यकताओं के अनुसार सबसे उपयुक्त चयन करने के लिए निम्नलिखित होगा औरदक्षताओं संस्था द्वारा अनुरोध किया गया याव्यापार.
श्रम भर्ती एक तंत्र है जो का उपयोग करता है व्यक्तिगत संसाधन क्षेत्र (या तो स्वामित्व या अनुबंधित) किसी कंपनी का या संगठन संभावनाओं पर कब्जा करने के लिए कर्मी. कंपनी को भर्ती प्रक्रिया के बारे में सूचित करना चाहिएसमुदाय आवेदन करने के लिए आवश्यकताओं को पूरा करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए।
भर्ती प्रक्रिया का तात्पर्य है कि संगठन या कंपनी सभी का प्रसार करती है जानकारी कब्जा करने की स्थिति के लिए आवश्यक है, दक्षताओं आवश्यकताएँ जो आवेदकों के पास होनी चाहिए और भरी जाने वाली रिक्तियों की संख्या।
यह सभी देखें:संगठनात्मक संस्कृति
भर्ती के प्रकार
- अंदर का। श्रम भर्ती तब होती है जब कंपनी, कंपनी या संस्था अपने कर्मचारियों को उनके कौशल के अनुसार स्थानांतरित करती है, उदाहरण के लिए: पदोन्नति या स्थानान्तरण। ये परिवर्तन आमतौर पर कर्मचारी की व्यावसायिक उपलब्धियों से आते हैं। यह एक भर्ती प्रक्रिया है जिसमें आप बचत करते हैं पैसे यू मौसम. इसके अलावा, यह एक अच्छे कार्य वातावरण को बेहतर बनाने में मदद करता है, क्योंकि यह अपने कर्मचारियों के काम और प्रयास को पहचानता है। इसी तरह, कार्यकर्ता के पास पहले से ही हैज्ञान कार्यस्थल की, इसलिए अनुकूलन में बहुत कम समय लगेगा।
- बाहरी। श्रम भर्ती जिसके माध्यम से यह कंपनी के बाहर के लोगों को कुछ विशेषताओं और कौशल के साथ भरने की स्थिति के लिए आवश्यक लोगों को आकर्षित करना चाहता है। इससे कंपनी को नया लुक मिलता है। इसके कुछ नुकसान हैं, जैसे कि भर्ती और चयन में लगने वाला समय, और पदोन्नति पाने या नई स्थिति लेने की अपेक्षाओं को तोड़कर अन्य कर्मचारियों पर इसका नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।
- मिश्रित। श्रम भर्ती जिसमें नए बाहरी आवेदकों और पहले से ही कंपनी या संगठन का हिस्सा रहे उम्मीदवारों को बुलाया जाता है।
भर्ती प्रक्रिया
- एक पद भरने के लिए उत्पन्न होता है। ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि संगठन के भीतर एक नई स्थिति बनाई गई है या क्योंकि एक निश्चित स्थिति मुक्त छोड़ दी गई है (इस्तीफे, बर्खास्तगी, पदोन्नति, स्थानान्तरण के कारण)।
- मानव संसाधन विभाग या प्रमुख को इस आवश्यकता के बारे में सूचित किया जाता है। कई मामलों में, कंपनियों के पास नए कर्मचारियों की भर्ती के लिए एक या अधिक लोग होते हैं। ऐसी कंपनियां भी हैं जो किसी एजेंसी या परामर्श फर्म को भर्ती और कर्मियों के चयन को आउटसोर्स करती हैं मानव संसाधन जो पूरी प्रक्रिया को अंजाम देता है। इस चरण में, संगठन के भीतर भरे जाने वाले पद के महत्व का विश्लेषण किया जाता है और भर्ती करने के लिए कौन जिम्मेदार होगा यह निर्धारित किया जाता है।
- भरी जाने वाली नौकरी की स्थिति का वर्णन किया गया है। पद तक पहुँचने वाले व्यक्ति द्वारा पूरा किए जाने वाले कार्य, उद्देश्यों और कार्यों को करने के लिए आवश्यक कौशल।
- उम्मीदवार की प्रोफाइल का वर्णन किया गया है। से विवरण किए जाने वाले कार्य के प्रकार में, आवेदकों के पास होने वाली विशेषताओं और दक्षताओं की एक श्रृंखला विस्तृत है। इन विशेषताओं में शामिल हो सकते हैं: अध्ययन, भाषा, निवास बदलने की संभावना।
- भर्ती के साधन स्थापित हैं। आम तौर पर, एक आंतरिक भर्ती मूल्यांकन पहले किया जाता है, यह इस पर निर्भर करता है: राजनीति और कंपनी की मांग। फिर, बाहरी भर्ती के साधन स्थापित होते हैं (सोशल नेटवर्क, रेडियो,समाचार पत्र, नौकरी बोर्ड)।
- अभ्यर्थियों की सूचना प्राप्त हुई है। नौकरी की पेशकश में दिलचस्पी रखने वाला कोई भी व्यक्ति फिर से शुरू करता है और कभी-कभी, एक कवर लेटर भेजता है जिसे कंपनी भर्ती प्रक्रिया के अगले चरणों में मूल्यांकन करेगी।
भर्ती के स्रोत
भर्ती प्रक्रिया को प्रचारित करने के कई स्रोत हैं। ये भर्ती के प्रकार के अनुसार अलग-अलग होते हैं।
आंतरिक भर्ती में, इस प्रक्रिया को अक्सर पारस्परिक रूप से या संचार के माध्यम से संप्रेषित किया जाता है। आंतरिक संवाद (न्यूज़लेटर्स, होर्डिंग, मेल)।
बाहरी भर्ती बड़ी संख्या में स्रोतों का उपयोग करती है:
- सोशल नेटवर्क. कंपनियां या संगठन आमतौर पर अपने सामाजिक नेटवर्क के माध्यम से अपनी नौकरी की खोजों का संचार करते हैं। उम्मीदवार फॉर्म भरकर या द्वारा अपनी जानकारी जमा करें ईमेल. कुछ सामाजिक नेटवर्क हैं, जैसे लिंक्डइन या समरी, जो रोजगार और व्यवसाय की दुनिया के लिए उन्मुख हैं, और जो उम्मीदवारों की तलाश में उपयुक्त उम्मीदवारों को खोजने में अधिक प्रभावी हैं।
- नौकरी पोर्टल। कंपनियां या संगठन अपनी खोज को इन पोर्टलों पर अपलोड करते हैं (वेबसाइटें नौकरी खोज में विशिष्ट) जो श्रेणियों और क्षेत्रों में विभाजित हैं। मांगे गए प्रोफाइल में फिट होने वाले सभी लोग अपना अनुरोध भेज सकते हैं।
- विज्ञापन। कंपनियां या संगठन ग्राफिक और दृश्य-श्रव्य मीडिया में विज्ञापन बनाते हैं जिसमें वे एक विशिष्ट नौकरी खोज का संचार करते हैं।
- सिफारिशें। कई नौकरियां संगठन के भीतर होने वाले पारस्परिक संपर्कों द्वारा कवर की जाती हैं। यह आम तौर पर छोटे संगठनों में कम पदों को भरने के लिए होता है।
- डेटाबेस. कंपनियां और संगठन अक्सर अपनी वेबसाइट या ई-मेल पर उम्मीदवार का रिज्यूमे प्राप्त करते हैं, भले ही कोई सक्रिय खोज न हो। यह जानकारी इसके डेटाबेस में संग्रहीत है। भर्ती प्रक्रिया खोलते समय, कंपनियां इस जानकारी की ओर रुख कर सकती हैं।
- नौकरी बोर्ड। कंपनियां या संगठन नौकरी की खोज उन विश्वविद्यालयों या संगठनों को भेजते हैं जिनके पास नौकरी बोर्ड होते हैं जिनमें वे खोज प्रकाशित करते हैं। ये न्यूज़लेटर्स या ब्लॉग के रूप में कार्य कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, एक निश्चित विश्वविद्यालय के स्नातकों द्वारा।
- नौकरी मेलों। नौकरी की खोज करने वाली या अपने डेटाबेस का विस्तार करने वाली कंपनियां, नौकरी मेलों में भाग लेती हैं जिनमें काम की तलाश करने वाले व्यक्ति भी शामिल होते हैं।
- वेब पृष्ठ या कंपनी ब्लॉग। कई कंपनियां अपनी भर्ती प्रक्रिया को अपनी वेबसाइट या ब्लॉग के माध्यम से करती हैं। यह बहुराष्ट्रीय कंपनियों या बड़े संगठनों में होता है जो एक साथ कई खोजों को खोलने की प्रवृत्ति रखते हैं।
- सलाहकार। मानव संसाधन सलाहकार या एजेंसियां कई कंपनियों के लिए कर्मियों की भर्ती और चयन प्रक्रिया को अंजाम देने के प्रभारी हैं। वे भर्ती प्रक्रिया को प्रचारित करने के लिए अपने डेटाबेस या पोर्टल और सोशल नेटवर्क जैसे विभिन्न स्रोतों का उपयोग करते हैं।
कर्मियों की भर्ती और चयन के बीच अंतर
कर्मियों की भर्ती और चयन ऐसे शब्द हैं जो अक्सर भ्रमित होते हैं, (क्योंकि वे निकटता से जुड़े हुए हैं) लेकिन यह दो अलग-अलग प्रक्रियाओं को परिभाषित करता है।
दोनों कार्मिक प्रबंधन का हिस्सा हैं जो आमतौर पर मानव संसाधन क्षेत्र या किसी कंपनी या संगठन के प्रबंधक द्वारा किया जाता है। कई बार, कंपनियां इन प्रक्रियाओं को परामर्श फर्मों या विशेष एजेंसियों को आउटसोर्स करती हैं।
एक ओर, स्टाफ भर्ती वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा भरे जाने वाले पद और मांगी गई प्रोफाइल की पहचान की जाती है। वहां से, विभिन्न सामाजिक क्षेत्रों में, विभिन्न माध्यमों और स्रोतों के माध्यम से, भरे जाने वाले पद के लिए उम्मीदवारों को बुलाने और भर्ती करने के लिए इस जानकारी का संचार किया जाता है।
कर्मियों का चयन भर्ती प्रक्रिया के बाद होता है। इसमें कई चरण लगते हैं और यह स्थिति के लिए सभी आवेदकों में से सबसे उपयुक्त उम्मीदवार का चयन करने के लिए जिम्मेदार है। यह प्रक्रिया द्वारा की जाती है साक्षात्कार और अलग तकनीक कार्मिक चयन के संबंध में।
स्टाफ चुनाव
भर्ती प्रक्रिया के बाद, चयन प्रणाली का पालन करना आवश्यक है:
- साक्षात्कार और मूल्यांकन मनोवैज्ञानिक और ज्ञान दोनों तरह से किए जाते हैं।
- प्राप्त पाठ्यक्रम से चयन किया जाता है।
- पहले उम्मीदवारों का चयन किया जाता है।
- प्रतिभागियों पर एक अंतिम रिपोर्ट बनाई जाती है ताकि नेतृत्व निर्णय ले सके।
- विजेता को सूचित किया जाता है,अनुबंध और समझौते।
- निर्णय उन लोगों को सूचित किया जाता है जो चयनित नहीं होते हैं।
- चयनित के लिए प्रवेश प्रक्रिया शुरू होती है।
सैन्य भर्ती
सैन्य भर्ती वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा सैन्य कर्मियों को बुलाया जाता है नागरिकों और नागरिकों को किसी दिए गए देश के राष्ट्रीय सशस्त्र बलों का हिस्सा बनने के लिए।
यह कॉल आमतौर पर ग्राफिक, ऑडियो-विजुअल मीडिया, पोस्टर, सोशल नेटवर्क और वेबसाइटों के माध्यम से दी जाती है। चयन प्रक्रिया तक पहुंचने के लिए आवेदकों को शर्तों और शारीरिक और मानसिक विशेषताओं की एक श्रृंखला को पूरा करना होगा।
यह भर्ती स्वैच्छिक या अनैच्छिक हो सकती है, यह देश या ऐतिहासिक संदर्भ के आधार पर भिन्न होती है। सैन्य भर्ती में तनाव, गृहयुद्ध, या के समय में ईंधन भरने की प्रवृत्ति होती है युद्धों देशों के बीच।