- संगठनात्मक लक्ष्य क्या हैं?
- संगठनात्मक लक्ष्यों के प्रकार
- संगठनात्मक लक्ष्य कैसे स्थापित किए जाते हैं?
- संगठनात्मक लक्ष्यों के उदाहरण
हम बताते हैं कि किसी संगठन के उद्देश्य क्या हैं और उन्हें कैसे वर्गीकृत किया जाता है। वे कैसे स्थापित होते हैं, और कुछ उदाहरण।
संगठनात्मक लक्ष्य क्या हैं?
कॉर्पोरेट भाषा में, संगठनात्मक उद्देश्यों को वांछित स्थिति कहा जाता है जिसे प्रत्येक कंपनी विभिन्न क्षेत्रों में प्राप्त करने का प्रयास करती है जो इसे बनाते हैं या इसके परिणाम इसके परिणामस्वरूप होते हैं। रुचि, और जो अपने मिशन और दृष्टि में निहित इच्छा को पूरा करते हैं लक्ष्य प्राप्त करने योग्य
हर चीज की तरह उद्देश्यएक बार इन लक्ष्यों तक पहुंचने के बाद, नए लोगों को चुना जाएगा और इसी तरह, भविष्य के प्रक्षेपण के आधार पर संगठन की प्रगति का मार्गदर्शन करेंगे। यह कहा जा सकता है कि उद्देश्य से गुजरने के रास्ते पर संकेतक हैं व्यापार, जो इसके प्रदर्शन को मापने के लिए भी काम करता है: एक सफल कंपनी से उन अधिकांश उद्देश्यों को पूरा करने की उम्मीद की जाती है जो उसने निर्धारित किए हैं।
दूसरी ओर, एक कंपनी के उद्देश्य उसकी वैधता प्रदान करते हैं, क्योंकि एक कंपनी जो अपने लक्ष्यों को प्राप्त नहीं करती है, वह भविष्य को समझाने में सक्षम नहीं होगी। ग्राहकों या निवेशक।
किसी संगठन के उद्देश्यों को उसकी प्रारंभिक योजना या उसकी रणनीतिक दिशा के आधार पर निर्धारित किया जाता है, जिसमें दुर्घटनाओं और अप्रत्याशित घटनाओं की प्रतिक्रिया भी शामिल होती है। वातावरण जिसमें यह काम करता है। चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों से उबरना, बाजार के भीतर पैदा हुई अप्रत्याशित चुनौतियों या कठिनाइयों पर काबू पाना, बाहरी मूल के संगठनात्मक उद्देश्यों की कुछ संभावनाएं हैं।
इसके विपरीत, के पेरोल की वृद्धि कर्मी, की प्रभावशीलता को अधिकतम करना प्रक्रियाओं, नए क्षितिज की ओर विस्तार, आंतरिक उत्पत्ति के उद्देश्य हैं।
संगठनात्मक लक्ष्यों के प्रकार
संगठनात्मक उद्देश्यों को उनके प्रक्षेपण के आधार पर वर्गीकृत किया जाता है मौसम, अर्थात्, के इतिहास में संगठन. इस प्रकार, तीन अलग-अलग प्रकार हैं:
- दीर्घावधि। सुदूर भविष्य के समय में पूर्ति के वे उद्देश्य। उन्हें रणनीतिक उद्देश्यों के रूप में भी जाना जाता है, क्योंकि वे कंपनी के भविष्य को परिभाषित करते समय मध्यम और लघु अवधि का मार्गदर्शन करते हैं।
- मध्यावधि। सामरिक उद्देश्यों के रूप में जाना जाता है, वे लंबी और छोटी अवधि के बीच एक मध्यवर्ती उदाहरण हैं, जो सामान्य उद्देश्य को पूरा करने के लिए आवश्यक योजनाओं के कंपनी के क्षेत्रों द्वारा अनुकूलन के रूप में कार्य करते हैं।
- लघु अवधि। ये तत्काल पूर्ति के उद्देश्य (एक वर्ष से कम की सीमा में) समय के करीब विशिष्ट स्थितियों में भाग लेने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, और आमतौर पर उत्पादक इकाई या कर्मचारी द्वारा तोड़े जाते हैं। मध्यम और अल्पकालिक उद्देश्य इन उद्देश्यों की दैनिक पूर्ति पर निर्भर करते हैं, जिसके ढांचे के भीतर उन्हें केंद्रित किया जाना चाहिए।
संगठनात्मक लक्ष्य कैसे स्थापित किए जाते हैं?
किसी कंपनी के संगठनात्मक उद्देश्यों को स्थापित करने के लिए निम्न की आवश्यकता होती है: क्रियाविधि तर्क जो निम्नलिखित को ध्यान में रखता है:
- कंपनी का मिशन और विजन. मिशन और विजन में निहित सब कुछ कंपनी के सामान्य उद्देश्य को निर्धारित करने के लिए महत्वपूर्ण है, और इसलिए विशिष्ट उद्देश्यों की श्रृंखला जो उभरती है। अंततः, वे संगठन की भूमिका हैं।
- व्यावसायिक प्राथमिकताएँ और उनका पैमाना। कंपनी के प्राथमिकता के पैमाने की योजना बनाई जानी चाहिए, जो कि जरूरी कार्य हैं और जो नहीं हैं, जो सबसे महत्वपूर्ण हैं और जो अतिश्योक्तिपूर्ण हैं। केवल इस तरह से ही हमारे कुछ निश्चित और लागू उद्देश्य हो सकते हैं।
- व्यापार मानकों की पहचान। कंपनी की क्षमता और सुविधा के अनुसार प्रत्येक उद्देश्य की लागत, व्यवहार्यता और समय को परिभाषित करना आवश्यक है, क्योंकि ये उपाय लक्ष्यों की पूर्ति और उनके अंतिम संशोधन या अनुकूलन के लिए नियंत्रण और नियंत्रक के रूप में काम करेंगे।
संगठनात्मक लक्ष्यों के उदाहरण
संगठनात्मक लक्ष्यों के कुछ संभावित उदाहरण हो सकते हैं: