हम बताते हैं कि एक रणनीति क्या है, किस प्रकार मौजूद है और किन क्षेत्रों में इसका उपयोग किया जाता है। रणनीति और रणनीति। रणनीति और प्रतिस्पर्धा।
एक अच्छी रणनीति आपको अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करने की अनुमति देती है।एक रणनीति क्या है?
रणनीति शब्द ग्रीक से आया है रणनीति, द्वारा रचित स्ट्रैटोस ("सेना") और अगस्त ("स्टीयर")। कहने का तात्पर्य यह है कि इसके मूल से ही इसका एक अर्थ जुड़ा हुआ है योजना, द रणनीतिविरोधी का फायदा उठाते हुए।
आज हम इससे समझते हैं क्रिया और अनुशासन के माध्यम से प्रयासों का समन्वय और संसाधनों का प्रबंधन निर्णय लेना में इष्टतम प्रक्रिया.
व्यापार जगत में, उदाहरण के लिए, हम व्यवहार के संदर्भ में रणनीति (या व्यावसायिक रणनीति) की बात करते हैं व्यापार या संगठन एक विशिष्ट परिदृश्य या एक विशिष्ट प्रतिद्वंद्वी के सामने संसाधनों का प्रबंधन और प्रयासों का समन्वय करने के लिए। वहाँ से रणनीतिक योजना, रणनीतिक प्रबंधन और अन्य शर्तें भी आती हैं।
हालाँकि, रणनीति की अवधारणा को व्यावहारिक रूप से किसी भी क्षेत्र में लागू किया जा सकता है, प्रेम-प्रसंग से लेकर विपणन, जब तक कि यह किसी योजना का कार्यान्वयन है, जिसे दी गई शर्तों और संसाधनों का अधिकतम संभव लाभ उठाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
रणनीति के प्रकार
रणनीतियों को विभिन्न मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है, जैसे कि उनके आवेदन का क्षेत्र (सैन्य, व्यापार, विज्ञापन, खेल रणनीति, आदि), विरोधी के खिलाफ उनकी स्थिति (आक्रामक, रक्षात्मक, मिश्रित रणनीति) या उनका क्षेत्र किसी दी गई प्रक्रिया (सामान्य और विशिष्ट रणनीतियों) में आवेदन।
कॉर्पोरेट जगत में एक और संभावित और बहुत बार-बार होने वाला वर्गीकरण निम्न में अंतर करता है:
- कार्यात्मक रणनीतियाँ। पर ध्यान केंद्रित किया उद्देश्य किसी संगठन के भीतर किसी व्यवसाय या विभाग के लिए विशिष्ट, स्थानीय स्तर पर सफल होने के लिए किए जाने वाले विशिष्ट दृष्टिकोण और कार्यों का निर्धारण करें।
- परिचालन रणनीतियाँ। अपने हिस्से के लिए, वे एक कंपनी या संगठन के संचालन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, अर्थात, उनकी दैनिक और निरंतर गतिविधियाँ, अर्थात् उनकी मसविदा बनाना और इसकी प्रक्रियाएं।
- संगठनात्मक रणनीतियाँ। इसी तरह, वे कंपनी के संगठन, यानी उसके पदानुक्रम, उसके उपखंड, उसके आंतरिक वितरण आदि पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
- विज्ञापन रणनीतियाँ। जो, निश्चित रूप से, का जिक्र करते हैं विज्ञापन और विपणन की दुनिया, और वह सब कुछ जो संगठन के सार्वजनिक प्रक्षेपण से संबंधित है।
रणनीति उदाहरण
रणनीति के कुछ उदाहरण हो सकते हैं:
- किसी दिए गए बाजार परिदृश्य में अपने उत्पाद को दृश्यमान बनाने के लिए एक कंपनी द्वारा किए जाने वाले विज्ञापन अभियानों के प्रकार।
- सैन्य योजना जिसे एक सेना युद्ध से पहले मानती है, अपनी सेना, दुश्मन और उस इलाके को ध्यान में रखते हुए जिसमें मुकाबला होगा।
- वित्तीय एक्सचेंज के एक शेयरधारक द्वारा उपयोग किए जाने वाले मानदंड यह जानने के लिए उपयोग करते हैं कि कब बेचना सुविधाजनक है और कब शेयर खरीदना है, एक प्रोफाइल के अनुसार जोखिम निर्धारित।
- की एक टीम द्वारा प्रयुक्त तंत्र फ़ुटबॉल एक अंतरराष्ट्रीय चैंपियनशिप में प्रतिद्वंद्वी का सामना करते समय उनके हमले और बचाव में, विरोधी टीम की संभावित कमजोरियों को ध्यान में रखते हुए और अपने स्वयं के।
रणनीति और रणनीति
इन दो अवधारणाओं को अक्सर एक दूसरे के स्थान पर उपयोग किया जाता है, इसलिए उन्हें अलग से समझाया जाना चाहिए। एक ओर, रणनीति में योजना बनाना और संसाधनों का प्रबंधन करना और सफलता की अधिक संभावना के साथ योजना तैयार करने के लिए बल शामिल हैं। दूसरे शब्दों में, रणनीति योजना के लिए उपलब्ध तत्वों के सेट की एक मैक्रोस्कोपिक दृष्टि से शुरू होती है।
इसके बजाय, रणनीति में एक विशिष्ट विधि होती है, a क्रियाविधि, जिसे वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए एक विशिष्ट स्थिति के सामने लागू किया जाता है। यही है, जबकि रणनीतियाँ व्यापक और सामान्य हैं, रणनीतियाँ अद्वितीय और विशिष्ट हैं।
जबकि एक रणनीति मध्यम से दीर्घकालिक हो सकती है, एक रणनीति अपेक्षाकृत तत्काल परिणामों का मार्ग है। इस प्रकार, एक रणनीति में दूसरों के बजाय कुछ प्रकार की रणनीति का उपयोग करना शामिल हो सकता है, उदाहरण के लिए।
रणनीति और प्रतिस्पर्धा
किसी संगठन या टीम की प्रतिस्पर्धात्मकता उसके प्रतिद्वंद्वियों का सफलतापूर्वक सामना करने की क्षमता पर निर्भर करती है। इस प्रकार, यह कहा जाता है कि एक कंपनी, a संस्थान या एक सॉकर टीम प्रतिस्पर्धी होती है, जब वे अपने विरोधियों को एक चुनौती पेश करते हैं, यानी जब उन्हें हराना आसान नहीं होता है। और इसमें अक्सर रणनीतियों का प्रबंधन शामिल होता है।
अधिक बार नहीं, एक अव्यवस्थित पहल, रणनीतियों की कमी, बहुत प्रतिस्पर्धी होने में विफल रहती है, जबकि अच्छी रणनीतियों और कठिन योजना के साथ संपन्न होता है। यह कुछ ऐसा है जो स्पष्ट रूप से मानव क्रिया के किसी भी क्षेत्र पर लागू होता है।