निवेश परियोजना

हम बताते हैं कि एक निवेश परियोजना क्या है, योजना, निवेश और इसके चरणों के साथ इसका संबंध। साथ ही, कितने प्रकार के होते हैं।

एक निवेश परियोजना पूंजी पर प्रतिफल को बढ़ाने का प्रयास करती है।

एक निवेश परियोजना क्या है?

एक निवेश परियोजना भविष्य की आर्थिक कार्रवाई के उद्देश्य से गतिविधियों की एक विस्तृत योजना है, जो कि संभव है निवेश किसी तरह की। यह दस्तावेज़ का एक सामान्य प्रकार है बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन और यह प्रबंध परियोजनाओं की, जो एक सार्वजनिक या निजी आर्थिक अभिनेता की आवश्यकता से उत्पन्न होती है (कहते हैं, a व्यापार) अपने प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए राजधानियों.

इस प्रकार के निवेश परियोजनाओं आवश्यक रूप से संगठित उद्देश्य और प्रक्षेपवक्र नहीं हैं, बल्कि वे उपलब्ध वित्तीय संसाधनों को बढ़ाने का इरादा रखते हैं, अर्थात वे इसके लिए प्रतिबद्ध हैं लागत प्रभावशीलता.

उस अर्थ में, योजना इसके विस्तार में मौलिक है, क्योंकि यह संगठनों को विभिन्न माध्यमों से अपने संसाधनों को अधिकतम या संरक्षित करने की अनुमति देता है रणनीतियाँ निवेश के अवसर, जिनमें से कई में दीर्घकालिक पूंजी स्थिरीकरण शामिल है।

चूंकि उनमें संसाधनों को जुटाना शामिल है, निवेश परियोजनाएं आमतौर पर मूल्यांकन प्रक्रियाओं से गुजरती हैं जो उनकी उपयुक्तता निर्धारित करती हैं: उनकी लागत प्रभावशीलता, आपका मार्जिन जोखिम और अन्य संभावित पहलू, जैसे पर्यावरण और कानूनी और प्रशासनिक पहलू। इस प्रकार, परियोजनाओं का मूल्यांकन बहुत भिन्न उपकरणों के माध्यम से और बहुत भिन्न दृष्टिकोणों से हो सकता है।

निवेश परियोजनाओं के प्रकार

निवेश परियोजनाओं को कई तरह से वर्गीकृत किया जा सकता है, या तो आर्थिक क्षेत्र जिसका वे उल्लेख करते हैंमुख्य, माध्यमिक, तृतीयक, चतुर्धातुक), प्रभाव के क्षेत्र द्वारा (राष्ट्रीय, प्रांतीय, जिला, आदि), या वित्तीय तत्वों के प्रकार जिसमें शामिल हैं: माल (मूर्त) या सेवाएं (अमूर्त)।

अंततः, परियोजनाओं की रैंकिंग संगठन की चिंताओं या उन पहलुओं पर निर्भर करेगी जो उसके मूल्यांकनकर्ता सबसे महत्वपूर्ण मानते हैं। उदाहरण के लिए, संगठन जो निवेश करने को तैयार है और परियोजना से वह जो रिटर्न प्राप्त करना चाहता है, उसके अनुसार उन्हें लाभदायक और लाभहीन के रूप में वर्गीकृत करना संभव है।

एक निवेश परियोजना के चरण

आमतौर पर, एक निवेश परियोजना निम्नलिखित चरणों से गुजरती है:

  • पूर्व व्यवहार्यता। परियोजना निर्माण और निर्धारण चरण, जिसमें स्थापना शामिल है लक्ष्य सामान्य और विशिष्ट, और इकट्ठा करें जानकारी परियोजना को पूर्व मूल्यांकन के लिए प्रस्तुत करने के लिए पर्याप्त है। यह का चरण है अनुसंधान और दस्तावेज़ीकरण, यदि आप करेंगे।
  • डिज़ाइन। एक बार जब सामान्य निवेश योजना बन जाती है, तो इसे पूरा करने के लिए एक विस्तृत डिजाइन तैयार किया जाता है। दूसरे शब्दों में, एक दूसरा नियोजन चरण, लेकिन बहुत अधिक विस्तार से, जिसमें निवेश परियोजना में शामिल प्रत्येक गतिविधि के लिए ठोस योजना तैयार की जाएगी। इस चरण के अंत में यह सुनिश्चित करने के लिए निश्चित रूप से नए नियंत्रण और मूल्यांकन होंगे कि डिजाइन जो स्थापित किया गया है उससे मेल खाता है।
  • संचालन और कमीशनिंग। जैसा कि इसके नाम का तात्पर्य है, यह वह चरण है जिसमें परियोजना की प्रभारी टीम इसे अंजाम देती है। यह चरण मामले के आधार पर लंबा या छोटा हो सकता है, और इसमें विभिन्न तंत्र शामिल हो सकते हैं प्रतिक्रिया या प्रतिक्रिया जानकारी जो अगले चरण में उपयोगी होगी।
  • मूल्यांकन या नियंत्रण। परियोजना का उपयोगी जीवन समाप्त हो गया है या नहीं, इस चक्र के लिए मूल्यांकन चरण के साथ बंद होना सामान्य है, जिसमें ऑपरेशन के दौरान एकत्र की गई जानकारी का उपयोग शुरू में प्रस्तावित परिणामों के साथ प्राप्त परिणामों की तुलना करने के लिए किया जाता है, और इस प्रकार करने में सक्षम निर्णय लेना से मिलता जुलता। सामान्य तौर पर, यह चरण दो प्रश्नों के उत्तर देने का प्रयास करेगा:
    • क्या शुरू में प्रस्तावित उद्देश्यों को प्राप्त किया गया था?
    • भविष्य के अनुभवों के लिए परियोजना के डिजाइन को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है?
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