व्यवहार्यता

हम इसकी तकनीकी और आर्थिक इंद्रियों सहित व्यवहार्यता क्या है, इसकी व्याख्या करते हैं। इसके अलावा, व्यवहार्यता के साथ इसका संबंध।

किसी परियोजना में निवेश करने का निर्णय लेते समय व्यवहार्यता एक महत्वपूर्ण कारक है।

व्यवहार्यता क्या है?

जब हम किसी मुद्दे की व्यवहार्यता के बारे में बात करते हैं या a प्रारूप, हम संदर्भित करते हैं कि किसी चीज़ को अंजाम देने की कितनी संभावना है, इसे अमल में लाना यथार्थ बात. इसलिए, और पर निर्भर करता है संदर्भ, व्यवहार्यता का भौतिक, तार्किक, आर्थिक या अन्य संभावनाओं (या यहां तक ​​कि उपरोक्त सभी) से लेना-देना हो सकता है जो परियोजना या मामले से संबंधित हैं।

इसीलिए किसी परियोजना को शुरू करने से पहले उसकी व्यवहार्यता का निर्धारण करना आमतौर पर एक है आचरण या विभिन्न व्यवसायों और व्यवसायों से संबंधित आकांक्षाएं, क्योंकि कोई भी निवेश नहीं करना चाहेगा मौसम, एक परियोजना में प्रयास और संसाधन, जो शुरू से ही पूरा नहीं होने के संकेत दिखाता है।

इसके लिए समर्पित पेशे भी हैं: निर्धारित करने के लिए, उदाहरण के लिए, सफलता का मार्जिन (और इसलिए का मार्जिन जोखिम) जो किसी प्रोजेक्ट में या a . में है निवेश. इसे "व्यवहार्यता विश्लेषण" के रूप में जाना जाता है।

तार्किक रूप से, व्यवहार्यता विश्लेषण से पहले किया जाना चाहिए निर्णय लेना, और निवेश करते समय, संसाधन रखते हुए या यहां तक ​​कि किसी परियोजना के लिए प्रतिबद्ध होने पर भी इसे ध्यान में रखना एक महत्वपूर्ण कारक है।

व्यवहार्यता और व्यवहार्यता

कुछ व्यवहार्य (जो किया जा सकता है) और कुछ व्यवहार्य (जो किया जा सकता है) के बीच का अंतर छोटा लेकिन महत्वपूर्ण है। आम तौर पर दोनों शब्दों का प्रयोग के रूप में किया जाता है समानार्थी शब्द, लेकिन अगर हम थोड़ा गहरा खोदें, तो हमें एक और दूसरे के बीच का अंतर दिखाई देगा।

इस प्रकार, व्यवहार्यता को लक्षणों के साथ करना है उद्देश्यों एक परियोजना का, जो दर्शाता है कि यह वास्तव में किया जा सकता है; जबकि व्यवहार्यता का परिस्थितियों से लेना-देना है, और इस संभावना का सुझाव देता है कि इसे सफलतापूर्वक किया जा सकता है। दूसरे शब्दों में, जो संभव है वह है जो निस्संदेह किया जा सकता है, जबकि जो संभव है वह है, जाहिरा तौर पर, किया जा सकता है।

तकनीकी व्यवहार्यता

तकनीकी व्यवहार्यता एक प्रकार की व्यवहार्यता है, जो परियोजना या मुद्दे के तकनीकी तत्वों से निर्धारित होती है। अर्थात्, वे तत्व जिनका उन प्रक्रियाओं और तंत्रों से लेना-देना है जिन पर परियोजना निर्भर करती है, उपकरण के रूप में, ज्ञान विशिष्ट, ऊर्जा, आदि।

इस प्रकार, जब कोई परियोजना तकनीकी रूप से व्यवहार्य होती है, तो इसका मतलब यह है कि कड़ाई से तकनीकी दृष्टिकोण से, यानी ज्ञान और उपकरणों को ध्यान में रखते हुए, यह अत्यधिक संभावना है कि इसे सफलतापूर्वक पूरा किया जा सकता है।

उदाहरण के लिए: एक विशेषज्ञ के लिए कंप्यूटर क्षतिग्रस्त नेटबुक की मरम्मत करना संभव है, क्योंकि आपके पास ज्ञान और उपकरण हैं (इसीलिए हम इसे "तकनीकी सहायता" कहते हैं)। इसका मतलब यह नहीं है कि इसे ठीक करना 100% सुनिश्चित है, लेकिन इसका मतलब यह है कि तकनीकी दृष्टिकोण से, इसमें ऐसा करने के लिए सभी तत्व हैं।

आर्थिक साध्यता

इसी तरह, आर्थिक व्यवहार्यता का परियोजना के आर्थिक पहलुओं से लेना-देना है, अर्थात यह संसाधनों को संदर्भित करता है राजधानियों या वित्तीय, जो परियोजना को शुरू करने और / या आवश्यक तत्वों को प्राप्त करने की अनुमति देगा। फिर, हम परियोजना के लिए आवश्यक भौतिक संसाधनों का उल्लेख करते हैं।

उदाहरण के लिए: कैनिंग फैक्ट्री शुरू करने के लिए, आपको न केवल तकनीकी पहलुओं की आवश्यकता है, बल्कि वित्तीय पहलुओं की भी: क्षमता फाइनेंसिंग ऋण, ऋण या निवेशकों, या कंपनी की अपनी पूंजी के माध्यम से व्यापार, जो उनके अपने संस्थापकों के हो सकते हैं, उदाहरण के लिए।

इसके अलावा, बिना पैसे दिए फैक्ट्री शुरू करने का कोई मतलब नहीं होगा। वेतन, भुगतान सेवाओं (बिजली, पानी, आदि) और मशीनरी खरीदें।

किसी परियोजना की व्यवहार्यता का विश्लेषण कैसे किया जाता है?

इसकी व्यवहार्यता का आकलन करने के लिए उत्पाद का विश्लेषण करना आवश्यक है।

बहुत विविध हैं तरीकों एक परियोजना की व्यवहार्यता का विश्लेषण करने के लिए, और हर एक मानदंड के एक अलग सेट का प्रस्ताव करता है: SWOT (ताकत, अवसर, कठिनाइयाँ और खतरे), VIAPRO, PEST, PESTEL, संभावित विश्लेषणात्मक प्रक्रियाओं के उदाहरण हैं।

हालांकि, सब कुछ विश्लेषण व्यवहार्यता, मोटे तौर पर, परियोजना के मूल सिद्धांतों की समीक्षा पर आधारित है, जिन्हें आम तौर पर तीन गुना परिप्रेक्ष्य से देखा जाता है:

  • उत्पाद या सेवा. यह जो पेशकश की जाती है, उसकी विशेषताओं का विश्लेषण है उत्पाद इसका निर्माण या सेवा प्रदान की जाएगी, इसके अंतर्निहित गुणों को ध्यान में रखते हुए (संदर्भ को ध्यान में रखे बिना): इसकी गुणवत्ता, इसकी बहुमुखी प्रतिभा, इसकी क्षमता, इसकी मौलिकता, आदि।
  • संरचना. यह परियोजना के संचालन के विश्लेषण के बारे में है, अर्थात इसकी संरचना का कार्य दल, इसकी प्रक्रियाओं के आंतरिक संगठन या उत्पादन विधियों को समझने के तरीके के बारे में। लेकिन की प्रणाली लागत, भुगतान और लाभांश जो परियोजना को बनाए रखेंगे और इसे समय के साथ बनाए रखने की अनुमति देंगे, अर्थात लेखा विश्लेषण।
  • बाजार या वातावरण। इसमें परियोजना के संदर्भ का विश्लेषण शामिल है, जो कि इसके बाजार के स्थान, इसके लक्षित दर्शकों और इसके साथ आने वाली ऐतिहासिक स्थितियों का है। प्रत्येक परियोजना में एक वास्तविक दुनिया होती है जिसमें खुद को सम्मिलित करना होता है, और इसे भी ध्यान में रखा जाना चाहिए।
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