आपूर्ति श्रृंखला

हम समझाते हैं कि आपूर्ति श्रृंखला क्या है, इसके चरण, तत्व और प्रकार। इसके अलावा, रसद के साथ उदाहरण और अंतर।

आपूर्ति श्रृंखला पूरी उत्पादन प्रक्रिया में फैली हुई है।

आपूर्ति श्रृंखला क्या है?

व्यापारिक दुनिया में, इसे आपूर्ति श्रृंखला कहा जाता है (कभी-कभी इसके अंग्रेजी नाम से जाना जाता है, आपूर्ति श्रृंखला), तक सेट ऐसी प्रक्रियाएँ जो किसी दिए गए संगठन के भीतर प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से आपूर्ति की ज़रूरतों से निपटती हैं। अर्थात्, वे प्रक्रियाएँ जो अनुरोधों के स्वागत और पूर्ति से संबंधित हैं ग्राहकों.

प्रत्येक व्यापार या संगठन इसकी अपनी आपूर्ति श्रृंखला है, जो इसके अनुकूल है तरीकों यू उद्देश्यों, साथ ही कंपनी की प्रकृति। उदाहरण के लिए, कंपनियों में सेवाएं छोटी और ठोस आपूर्ति श्रृंखलाएं हैं, जबकि उद्योग इसे आमतौर पर लंबी आपूर्ति श्रृंखला में कई उदाहरणों की भागीदारी की आवश्यकता होती है।

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन), इसके भाग के लिए, एक प्रशासनिक प्रक्रिया है जो आपूर्ति श्रृंखला में शामिल तत्वों को यथासंभव सर्वोत्तम समन्वय करने का प्रयास करती है, इस प्रकार इसकी प्रभावशीलता और गुणवत्ता की गारंटी देती है, और उत्पादन गतिशीलता में विकार को कम करती है।

आपूर्ति श्रृंखला के चरण और तत्व

मोटे तौर पर, आपूर्ति श्रृंखलाओं में का सेट शामिल होता है कच्चा माल, घटक आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों, खुदरा विक्रेता, थोक व्यापारी, निर्माता और वितरक, जो इसे बनाते हैं उत्पादक प्रक्रिया हर चीज़।

यद्यपि एक आपूर्ति श्रृंखला आमतौर पर हमेशा कंपनी की प्रकृति के अनुकूल होती है, इसके तत्वों को उत्पादन प्रक्रिया के चरण के अनुसार वर्गीकृत करना संभव है जिससे वे निपटते हैं। इस प्रकार, हम संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला के तीन मूलभूत चरणों के बारे में बात कर सकते हैं:

  • आपूर्ति। यह इस बात के लिए जिम्मेदार है कि कच्चे माल को कैसे और कहाँ से प्राप्त किया जाए, उन्हें कहाँ रखा जाए, उन्हें कैसे जुटाया जाए और उनके चयन में किस मापदंड का उपयोग किया जाए।
  • उत्पादन। यह इन कच्चे माल को विनिर्मित वस्तुओं में बदलने के लिए जिम्मेदार है, जिसके लिए आमतौर पर ऊर्जा, श्रम, समन्वय, राजधानियों, आदि
  • वितरण. यह अंतिम उत्पाद को वितरित करने के लिए जिम्मेदार है व्यापारियों और इसे लक्षित उपभोक्ता जनता के हाथों में रखने का प्रभारी होता है, जिसमें कमोबेश जटिल परिवहन नेटवर्क और आर्थिक समझौता आमतौर पर हस्तक्षेप करते हैं।

इनमें से प्रत्येक चरण सामग्री के प्रवाह के माध्यम से दूसरों से जुड़ा हुआ है, राजधानियों या जानकारी, और कुछ मामलों में तीन चरण हमेशा मौजूद नहीं हो सकते हैं, लेकिन कुछ को आउटसोर्स किया जा सकता है।

आपूर्ति श्रृंखला के प्रकार

एक सिंक्रनाइज़ आपूर्ति श्रृंखला के लिए चरणों के बीच सही समन्वय की आवश्यकता होती है।

इसके गठन के आधार पर हम निम्न प्रकार की आपूर्ति श्रृंखला के बारे में बात कर सकते हैं:

  • परंपरागत। अपने उत्पादन पर महान नियंत्रण की आवश्यकता के बिना छोटी कंपनियों के लिए आदर्श, इसके चरणों के बीच सूचना के निरंतर प्रवाह का अभाव है, यही वजह है कि वे स्वतंत्र रूप से कार्य करते हैं।
  • साझा किया। पारंपरिक एक के विपरीत, इस आपूर्ति श्रृंखला में एक है डेटाबेस प्रत्येक चरण को जानकारी प्रदान करने के लिए परिभाषित किया गया है, जबकि अभी भी अनुमति दे रहा है निर्णय लेना व्यक्तिगत और बहुत अधिक मार्जिन स्वायत्तता.
  • तुल्यकालित। इस मामले में, न केवल सभी चरणों द्वारा साझा की गई जानकारी है, बल्कि वे सभी एक ही जनादेश का पालन करते हैं और एक सिंक्रनाइज़ तरीके से, यानी केंद्रीय रूप से संचालित होते हैं। यह केवल लॉजिस्टिक्स नेटवर्क के माध्यम से ही संभव है जो दृढ़ता से पर आधारित है प्रौद्योगिकी.

आपूर्ति श्रृंखला उदाहरण

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन का एक सफल उदाहरण स्पेनिश कपड़ों की कंपनी, ज़ारा है। आपूर्ति श्रृंखला के चरणों के बीच इसका भारी समन्वय फिर से भरने की अनुमति देता है सूची उनके उत्पादों सप्ताह में दो बार तक, स्पेन के अंदर और बाहर वाणिज्यिक प्रतिष्ठानों के व्यापक नेटवर्क में।

इस श्रृंखला की आवश्यकता है a संचार प्रत्येक शाखा के प्रबंधन और कंपनी के प्रशासन के बीच बहुत करीब। इसके अलावा, इसके पास कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के उपयोग के माध्यम से अत्यधिक वर्गीकृत माल के विशाल गोदाम हैं।

वहां प्रत्येक उत्पाद बहुत कम अवधि का रहता है मौसम, चूंकि इसका अंतिम गंतव्य प्रत्येक शाखा और गोदाम स्टॉक की बिक्री रिपोर्ट को पार करके तय किया जाता है। इस तरह, आपूर्ति श्रृंखला में कोई देरी नहीं है जो कंपनी की वाणिज्यिक गतिविधि को क्षण भर के लिए भी बाधित कर सकती है।

रसद के साथ मतभेद

ये दोनों अवधारणाएं बहुत समान हैं, लेकिन वे नहीं हैं समानार्थी शब्द, क्योंकि एक बस दूसरे पर निर्भर करता है। लॉजिस्टिक्स प्रक्रियाओं का अनुक्रम है जिसका उद्देश्य योजनाएक कंपनी के उत्पादों का विस्तार और नियंत्रण। ये प्रक्रियाएं, ठीक उन चरणों का हिस्सा हैं, जो आपूर्ति श्रृंखला बनाते हैं।

जहां रसद प्रत्येक चरण में उठाए जाने वाले कदमों को निर्दिष्ट करने से संबंधित है, विशेष रूप से माल के परिवहन से संबंधित मामलों में, आपूर्ति श्रृंखला इसके बजाय एक मैक्रो परिप्रेक्ष्य मानती है, अर्थात, एक सामान्य परिप्रेक्ष्य, आवश्यक उपकरणों को शुरू करने और बनाए रखने के लिए। उत्पादन।

!-- GDPR -->