- मानव संसाधन प्रबंधन
- मानव संसाधन प्रशासन के उद्देश्य
- मानव संसाधन प्रबंधन का महत्व
- मानव संसाधन प्रशासन कार्य
- मानव संसाधन प्रशासनिक प्रक्रिया
हम बताते हैं कि मानव संसाधन प्रबंधन क्या है, इसके उद्देश्य, कार्य और महत्व। साथ ही आपकी प्रक्रिया क्या है।
मानव संसाधन प्रबंधन
में प्रबंध, मानव संसाधन (एचआर) वह क्षेत्र है जो किसी कंपनी में काम करने वाले कर्मचारियों से संबंधित हर चीज से संबंधित है संगठन, और इसके गठन, उत्तेजना, पदानुक्रम, आदि के लिए आवश्यक गतिशीलता।
मानव संसाधन प्रबंधन प्रबंधन के प्रभारी अनुशासन है व्यापार संसाधन. विशेष रूप से, यह संबंधित है योजना, संगठन, विकसित होना यू समन्वय किसी भी संगठन के कुशल कर्मचारी।
का प्रशासन मानव संसाधन इतना ही नहीं प्रबंध के मैक्रो व्यापार, बल्कि कर्मचारी के चयन, प्रशिक्षण और प्रोत्साहन के लिए इसके तंत्र, और वह सब कुछ जो उसी के मानव संसाधन विभाग का उद्देश्य है।
यह अनुशासन, कम से कम आज जिस रूप में मौजूद है, उसी के संगठन के साथ पैदा हुआ है पूंजीवाद और के श्रमिक वर्ग, पल श्रम कानून प्रवेश करता है और कार्य को विनियमित करने की आवश्यकता उत्पन्न होती है। इस अर्थ में, इसे सामाजिक ज्ञान के अन्य क्षेत्रों जैसे के संपर्क में माना जा सकता है मनोविज्ञान, द समाज शास्त्र और यह अधिकार.
इस प्रकार, मानव संसाधन प्रशासन भी एक विश्वविद्यालय की डिग्री के रूप में मौजूद है, तार्किक रूप से इस क्षेत्र में प्रशिक्षण विशेषज्ञों के साथ चार्ज किया जाता है।
मानव संसाधन प्रशासन के उद्देश्य
मानव संसाधन के प्रशासन के रूप में है उद्देश्य एक संगठन बनाने वाले कर्मियों का निर्माण। ऐसा करने के लिए, यह नौकरी की मांग के लिए सबसे उपयुक्त लोगों की भर्ती करता है जो इसे प्रस्तुत करता है। यह गतिशीलता और अभिविन्यास तंत्र का भी प्रबंधन करता है, प्रेरणाउक्त मानव टीम का पुनर्वितरण और प्रशिक्षण।
यह सब स्थापित आदर्श की खोज में आयोजित किया जाता है कि प्रत्येक कर्मचारी आप एक ऐसी स्थिति में हैं जो आपको अपनी क्षमता का पूरी तरह से दोहन करने की अनुमति देती है, जो आपको एक संगठित और पदानुक्रमित संपूर्ण का एक सक्रिय और महत्वपूर्ण हिस्सा महसूस कराती है, और ऐसा करके आप सफलतापूर्वक अपने लक्ष्य को प्राप्त करते हैं। लक्ष्य व्यक्तिगत।
यह तार्किक रूप से उपयुक्त कार्य परिस्थितियों के निर्माण के साथ-साथ चयन और समस्या-समाधान तंत्र को ठीक करने के लिए होता है। कार्य दल. और इसे तीन रणनीतिक उद्देश्यों में सबसे अच्छा संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सकता है, जो हैं:
- सामाजिक उद्देश्य। संगठन के मानव संसाधनों का प्रबंधन इस तरह से करें कि इसका प्रभाव संगठन पर पड़े समाज सकारात्मक रूप से।
- कॉर्पोरेट लक्ष्य। संगठन में जीवन बनाने वाली मानवीय प्रतिभा को बढ़ावा दें और अधिकतम करें उत्पादकता.
- व्यक्तिगत उद्देश्य। कर्मचारियों को काम के माध्यम से उनकी व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने की अनुमति दें।
मानव संसाधन प्रबंधन का महत्व
मानव संसाधन प्रबंधन संगठनों के विशाल बहुमत में एक रणनीतिक क्षेत्र है, जो उच्च श्रम प्रतिस्पर्धा के समय और कठिन श्रम बाजारों में आवश्यक है।
इसके अलावा, यह महत्वपूर्ण है सार्वजनिक प्रशासन, के संस्थानों के बाद से स्थिति वे कर्मियों के संदर्भ में बहुत विशिष्ट मानदंडों द्वारा शासित होते हैं और साथ ही उन्हें रूपों का भी ध्यान रखना चाहिए क्योंकि वे सभी के संसाधन हैं। किसी भी तरह से, मानव संसाधन प्रबंधन किसी भी व्यवसाय की सफलता की कुंजी है।
मानव संसाधन प्रशासन कार्य
प्रत्येक मानव संसाधन विभाग के कार्यों में से हैं:
- कंपनी के कर्मचारियों को बिना किसी भेदभाव के श्रम (और यहां तक कि कानूनी) सलाहकार सेवाएं प्रदान करें।
- विवरण दें जिम्मेदारियों प्रत्येक नौकरी की स्थिति और आवश्यक मार्गदर्शन सामग्री को डिजाइन करें।
- के कार्यों को पूरा करना स्टाफ चुनाव जो प्रासंगिक हैं।
- के लिए पहल करें प्रशिक्षण, कार्य दल का सुधार और पेशेवर विकास।
- कर्मचारी लाभों पर नज़र रखें और एक उपयुक्त कार्य वातावरण सुनिश्चित करें।
- गारंटी विविधता और विभिन्न नौकरियों में सुविधा, मौजूदा नौकरी बाजार का सामना करना पड़ रहा है।
मानव संसाधन प्रशासनिक प्रक्रिया
किसी भी प्रशासनिक प्रक्रिया की तरह, जो मानव संसाधन से संबंधित है, उसके पास रणनीतिक योजना, नियंत्रण और निर्णय लेने के विभिन्न चरण हैं, जो इसे अपने कार्यों को पूरा करने की अनुमति देते हैं। केवल इस मामले में, प्रक्रिया कर्मियों के चयन और एक कार्य दल के भीतर एक अच्छी तरह से परिभाषित स्थिति के लिए उनके असाइनमेंट के साथ शुरू होती है।
कार्यकर्ता के प्रदर्शन को विभिन्न रणनीतियों द्वारा मापा जाता है नियंत्रणसाथ ही अपने कार्य से आपकी संतुष्टि। विभिन्न स्तरों पर संगठन के लिए रुचि की इस जानकारी का उपयोग किया जाएगा निर्णय लेना कार्यकर्ता के अपने पद पर स्थायी होने, उसके स्थानांतरण आदि के संबंध में, और विशेष रूप से भविष्य में निगमन या बर्खास्तगी के संबंध में।